ПОВЫШАЕМ
ДОХОДНОСТЬ
БИЗНЕСА
ДОХОДНОСТЬ
БИЗНЕСА
Управленческий консалтинг
“
Для того, чтобы компания приносила
стабильный, прогнозируемый и кратно растущий доход,
требуется отлаженная работа трех основных элементов:
- СТРАТЕГИЯ
- БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ
- ЭФЕКТИВНЫЕ СОТРУДНИКИ
стабильный, прогнозируемый и кратно растущий доход,
требуется отлаженная работа трех основных элементов:
- СТРАТЕГИЯ
- БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ
- ЭФЕКТИВНЫЕ СОТРУДНИКИ
∽ Чем мы можем быть полезны вам ∽
Цели наставника
✔ Увеличить доходность бизнеса
✔ Вывести собственника из рутины
✔ Сделать бизнес управляемым и прозрачным
✔ Увеличить доходность бизнеса
✔ Вывести собственника из рутины
✔ Сделать бизнес управляемым и прозрачным
✔ Построение новых бизнес-процессов
✔ Оптимизация и реинжиниринг существующих бизнес-процессов
✔ Подготовка бизнес-процессов для дальнейшей автоматизации
✔ Внедрение бизнес-процессов в работу
✔ Оптимизация и реинжиниринг существующих бизнес-процессов
✔ Подготовка бизнес-процессов для дальнейшей автоматизации
✔ Внедрение бизнес-процессов в работу
✔ Основная цель - создание прогнозируемого и контролируемого кратного повышения доходности бизнеса
✔ Проработка и формирование 20 ключевых аспектов компании
✔ Работа под запрос клиента:
- увеличение доходности бизнеса
- подготовка бизнеса к масштабированию
- подготовка бизнеса к удаленному управлению
- подготовка бизнеса к продаже
✔ Проработка и формирование 20 ключевых аспектов компании
✔ Работа под запрос клиента:
- увеличение доходности бизнеса
- подготовка бизнеса к масштабированию
- подготовка бизнеса к удаленному управлению
- подготовка бизнеса к продаже
Оптимизация производственных компаний
✔ Оптимизация производственных циклов
✔ Эффективное управление сырьем и п/ф
✔ Управление полным циклом кадровых ресурсов
✔ Контроль качества на всех этапах производства
✔ Формирование и внедрение превентивных мер безопасности бизнеса
✔ Адаптация и внедрение бережливого производства
✔ Разработка Функционально-Ролевой Структуры предприятия
✔ Эффективное управление сырьем и п/ф
✔ Управление полным циклом кадровых ресурсов
✔ Контроль качества на всех этапах производства
✔ Формирование и внедрение превентивных мер безопасности бизнеса
✔ Адаптация и внедрение бережливого производства
✔ Разработка Функционально-Ролевой Структуры предприятия
Эффективное управление финансовыми потоками и оптимизация налоговых платежей
✔ Финансовая безопасность
✔ Сокращение кассовых разрывов
✔ Календарь движения денежных средств
✔Организация бюджетного управления на предприятии
✔ Оптимизация налоговых платежей
✔ Внедрение изменений на уровне сотрудников
✔ Формирование новых регламентов
✔ Разработка плана статей управленческого учета
✔ Внедрение учета по МСФО
✔ Анализ движения финансов в рамках компании
✔ Управление активами компании
✔ Сокращение кассовых разрывов
✔ Календарь движения денежных средств
✔Организация бюджетного управления на предприятии
✔ Оптимизация налоговых платежей
✔ Внедрение изменений на уровне сотрудников
✔ Формирование новых регламентов
✔ Разработка плана статей управленческого учета
✔ Внедрение учета по МСФО
✔ Анализ движения финансов в рамках компании
✔ Управление активами компании
Оптимизация складской деятельности
✔ Разработка и внедрение адресного хранения
✔ Внедрение партионного учета
✔ Эффективное зонирование склада
✔ Внедрение ТСД (Терминал Сбора Данных)
✔ Формирование математических моделей для оптимизации закупок
✔ Внедрение штрих кодирования
✔ Описание складских процессов под СанПин и ХАССП
✔ Внедрение партионного учета
✔ Эффективное зонирование склада
✔ Внедрение ТСД (Терминал Сбора Данных)
✔ Формирование математических моделей для оптимизации закупок
✔ Внедрение штрих кодирования
✔ Описание складских процессов под СанПин и ХАССП
Сильный отдел продаж
✔ Построение нового отдела продаж с нуля, помощь в найме персонала и внедрении CRM
✔ Upgrade существующего отдела продаж с формированием индивидуальной методологии масштабирования
✔ Диагностический аудит отдела продаж с выявлением критических точек и рекомендациями к их лечению
✔ Upgrade существующего отдела продаж с формированием индивидуальной методологии масштабирования
✔ Диагностический аудит отдела продаж с выявлением критических точек и рекомендациями к их лечению
✔ Вы руководите людьми
✔ Вы хотите получать уважение подчиненных и коллег
✔ Вы хотите стать сверх результативным
✔ Вы хотите получать уважение подчиненных и коллег
✔ Вы хотите стать сверх результативным
✔ Как увеличить доходность вашего бизнеса с помощью CRM?
✔ Какая CRM система подходит именно для вашей компании?
✔ Сколько стоит CRM система и как быстро вернуть деньги от ее покупки?
✔ Какая CRM система подходит именно для вашей компании?
✔ Сколько стоит CRM система и как быстро вернуть деньги от ее покупки?
Кому мы СМОЖЕМ помочь?
Вы - компания,
работающая в секторах
работающая в секторах
B2B, B2C, D2C, B2G
Годовой оборот
вашей компании
вашей компании
25 млн. - 10 млрд. руб
Численность
сотрудников компании
сотрудников компании
от 5
~
Наши клиенты
~
Сергей Дежнев
Эксперт по оптимизации и масштабированию бизнеса
Эксперт по оптимизации и масштабированию бизнеса
- Директор консалтинговой группы 3DMgroup
- Эксперт по моделированию и автоматизации бизнес-процессов
- Создатель авторской методологии описания бизнес-процессов по системе "Язык трёх"
- Эксперт по выводу собственников бизнеса из оперативной деятельности
- Работал коммерческим директором в компании с оборотом 6 миллиардов
- Руководил направлением CRM в крупнейшем CRM интеграторе России
- 8 лет занимается созданием результативных отделов продаж
- Создал с нуля и реорганизовал 40+ эффективных отделов продаж
- Дипломированный бизнес-тренер, провел 200+ тренингов
- Преподаватель дисциплины "Моделирование бизнес-процессов" в проектах общенационального союза НКО России и комитета по развитию предпринимательства Санкт-Петербурга
Есть вопросы, предложения?
Напишите нам!
Напишите нам!
Санкт-Петербург
+7 (812) 649 4509
dezhnev@3dmgroup.ru
+7 (812) 649 4509
dezhnev@3dmgroup.ru
~