Бизнес Наставник

Ваш личный
Бизнес Наставник

Сергей Дежнев

Оставьте заявку
и получите бесплатный
разбор вашего бизнеса

Три цели Наставника
✔ Увеличить доходность бизнеса
✔ Вывести собственника из рутины
✔ Сделать бизнес управляемым и прозрачным

Узнаете себя?

1. Бизнес работает, все хорошо, но денег мало
2. Вы ничего не успеваете, времени всегда мало
3. Вы понимаете, что очень много делаете сами
4. Конкуренты растут, а вы стоите на месте
5. Рутина и операционка не отпускает вас
6. Тяжело найти нормальных сотрудников, не на кого понадеяться
7. Хотите масштабировать бизнес, но не знаете, как это сделать безопасно
8. Бизнес вроде бы работает, но не понятно - как
9. Без вас в бизнесе все остановится и, в итоге, распадется

Оставьте заявку на бесплатную консультацию.
Персонально разберем вашу ситуацию

Сергей Дежнев
✔ Личный бизнес наставник
✔ Независимый стратегический директор
✔ Основатель консалтинговой группы 3DMgroup

Эксперт по масштабированию бизнеса и оптимизации бизнес-процессов
Создатель авторской методологии описания, оптимизации бизнес-процессов и построения Функционально-Ролевых Структур компании
Эксперт по выводу собственников бизнеса из рутинной деятельности
Развил один из последних проектов от 25Млн руб инвестиций до 270Млн капитализации за 1 год
Довел 3 компании до оборота боле 1млрд руб
Работал коммерческим директором в компании с оборотом 6 миллиардов
Руководил направлением CRM в крупнейшем CRM интеграторе России
Преподаватель в проектах общенационального союза НКО России и комитета по развитию предпринимательства Санкт-Петербурга
Федеральный спикер. Приглашенный эксперт крупнейших бизнес клубов РФ

Контуры, которые мы затрагиваем
при совместной работе на наставничестве

1. Формирование, постановка, декомпозиция целей бизнеса и собственника
2. Стратегическое, тактическое планирование компании и подразделений
3. Математическое моделирование бизнеса, направлений, подразделений
4. Описание, оптимизация, внедрение бизнес-процессов
5. Формирование зон ответственности в Функционально-Ролевой Структуре
6. Маркетинг, PR, клиентский сервис. NPS, LTV, ROMI
7. Продажи, закупки
8. Логистика, склад
9. Производство
10. HR. Найм, ввод в должность, адаптация, кадровый резерв, NPS
11. Регламентированный, Финансовый, Управленческий учет
12. Сбор и анализ аналитики
13. Формирование систем материальной и не материальной мотивации
14. Автоматизация и переавтоматизация компании
15. Масштабирование бизнеса в т.ч. через филиальную и франшизную сеть

Этапы работ
с наставником

1

Вы оставляете заявку

Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Или вы можете сами позвонить по номеру +7 (812) 649 4509

2

Опрос

После получения заявки мы проводим небольшой опрос по деталям вашего бизнеса и вашего запроса

3

Аудит, разбор вашего бизнеса

В случае положительного решения вы, совместно с наставником проходите бесплатный аудит/разбор вашего бизнеса. Вместе с наставником формируете основные этапы дорожной карты и список конкретных задач

4

Форма работы и тариф

Если вы и наставник принимаете обоюдное положительное решение о начале работы, вы выбираете тариф и формат работы с наставником

5

Договор

Мы заключаем договор, в котором прописываем все договоренности, условия, сроки

6

Начинаем работать и идем у результату!

Тарифы

Наставничество
личное

Ежемесячная оплата

45 000₽

- Разбор бизнеса, формирование точек роста и точек потерь
- Формирование основных целей бизнеса и собственников
- Построение дорожной карты
- Формирование задач и контроль их исполнения
__________
- Персональные встречи онлайн один раз в неделю на 1-2 часа. Отчет по результатам недели, формирование плана и списка задач на неделю вперед
- Поиск и разбор первоисточников проблем
__________
- До 3 звонков в течении недели по вопросам поставленных задач

Выбрать тариф

Наставничество личное
+трекерство

Ежемесячная оплата

150 000₽

- Разбор бизнеса, формирование точек роста и точек потерь
- Формирование основных целей бизнеса и собственников
- Построение дорожной карты
- Формирование задач и контроль их исполнения
__________
- Персональные встречи онлайн один раз в неделю на 1-2 часа. Отчет по результатам недели, формирование плана и списка задач на неделю вперед
- Поиск и разбор первоисточников проблем
__________
- Не ограниченное количество звонков в течении недели по вопросам поставленных задач
__________
- Персональный трекинг. Декомпозиция поставленных задач на подзадачи
- Ежедневный созвон план/факт по задачам на день. Что сделано за сегодня, какие задачи на завтра, разбор результатов

Выбрать тариф

Стратегический директор
Член совета директоров

Ежемесячная оплата

от 150 000₽

- Разбор бизнеса, формирование точек роста и точек потерь
- Формирование основных целей бизнеса и собственников
- Построение дорожной карты
- Формирование задач и контроль их исполнения
__________
- Личное присутствие онлайн/офлайн 2 раза в месяц на:
1. Финансовом планировании компании
2. Финансовом результате компании
3. Стратегическом планировании
4. Экспертном совете директоров
5. Инвестиционном совете
__________
- Не ограниченное количество звонков по вопросам поставленных задач

Выбрать тариф

Наши клиенты