Контуры, которые мы затрагиваем
при совместной работе на наставничестве
1. Формирование, постановка, декомпозиция целей бизнеса и собственника
2. Стратегическое, тактическое планирование компании и подразделений
3. Математическое моделирование бизнеса, направлений, подразделений
4. Описание, оптимизация, внедрение бизнес-процессов
5. Формирование зон ответственности в Функционально-Ролевой Структуре
6. Маркетинг, PR, клиентский сервис. NPS, LTV, ROMI
7. Продажи, закупки
8. Логистика, склад
9. Производство
10. HR. Найм, ввод в должность, адаптация, кадровый резерв, NPS
11. Регламентированный, Финансовый, Управленческий учет
12. Сбор и анализ аналитики
13. Формирование систем материальной и не материальной мотивации
14. Автоматизация и переавтоматизация компании
15. Масштабирование бизнеса в т.ч. через филиальную и франшизную сеть